Prozessoptimierungen

• Beratung und Implementierung von LEAN-Methoden zur Verschwendungsreduktion

Mitarbeiterentwicklung

• Schulungen
• Coaching
• Know-How Transfer

Analyse und Beratung

• Potenzialanalysen
• Challenger/Sparring-Partner

• Einleitung in LEAN-Production
• Die 8 Verschwendungsarten
• 5S – Housekeeping
• SMED
• VSM / VSD
• Level-loading
• Poka-Yoke
• KAIZEN Workshops
• KATA-Coaching
• Toyota Production System

• Externe Perspektive und Potenzialanalyse
• Challenger/Sparring-Partner bei Prozessoptimierungen und Arbeitsplatzgestaltung
• Unterstützung oder Durchführung von Mitarbeiterschulungen
• Befähigung und Know-How-Transfer durch den Einsatz von LEAN-Tools
• Anpassung an die Sichtweise des Kunden und aktive Rückmeldung meiner Wahrnehmungen, um Schwachstellen zu identifizieren und zu verbessern
• Aktives Teilen meiner Erfahrungen und Vernetzung von Mitarbeitern